TREINAMENTOS DE CURTA DURAÇÃO

 

ÚLTIMAS TURMAS EM 2017!

OUTUBRO | NOVEMBRO | DEZEMBRO

São Paulo - SP

DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES

  • As origens e os objetivos de Compras
  • A estrutura de Compras nas organizações industriais
  • Seleção, avaliação, cadastramento e desenvolvimento de fornecedores
  • Técnicas de Negociação
  • Administração de materiais e o suprimento

09 e 10 de Outubro

LAYOUT INDUSTRIAL E INSTALAÇÕES FABRIS

  • Os 3 grandes problemas do "plant-layout". Objetivo e princípios
  • Coleta de informações: planejamen-to de produtos e processos
  • Dimensionamento dos recursos diretos de produção: Indústrias de processo. Indústrias de montagem
  • Definição econômica do tipo de arranjo a utilizar

09 a 11 de Outubro

GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDs

  • Armazenagem - como serviço de agregação de valor
  • As atividades da armazenagem na logística
  • Princípios da movimentação e armazenagem de materiais
  • Os tipos de armazéns/CDs
  • Planejamento das operações

16 e 17 de Outubro

  • Introdução à Filosofia LEAN
  • Os diferentes tipos de PERDAS nos diversos ambientes (manufatura, logística e escritórios)
  • A evolução da logística
  • Lean Logistics & Warehouse
  • As principais PERDAS na armazenagem
  • As principais ferramentas

16 e 17 de Outubro

LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES

  • O enfoque sistêmico e sua influência na logística de distribuição
  • Fatores que interferem na logística
  • Armazenagem como base para otimização da distribuição física
  • Indicadores para controle das atividades logísticas

16 de Outubro

GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS

  • Enquadramento das atividades do transporte nas operações logísticas
  • O trade-off logístico - Custos versus nível de serviços?
  • Estruturação de planilhas de custos de transportes (fixos, variáveis, administração, depreciação, etc.)

18 e 19 de Outubro

FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS

  • Os fundamentos da Movimentação de Materiais
  • Os Princípios Básicos
  • Logística, Movimentação e Armazenagem de Materiais

18 e 19 de Outubro

  • A Evolução da Logística
  • O universo das Operações Logísticas
  • A importância das Análises Logísticas
  • Quadro de competências
  • Metodologias para Análises Logísticas
  • Técnica do Mapeamento dos Processos

19 a 21 de Outubro

EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO

  • Introdução e História da Embalagem
  • Classificação, finalidade da Embalagem e tipos
  • Fluxo para desenvolvimento de Embalagens
  • Logística: Embalagem a base para definição e operação

20 e 21 de Outubro

CUSTOMER SERVICE

  • Serviço ao Cliente e a Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)
  • Evolução do Mercado e da Abordagem ao Cliente
  • Conceitos de Serviço agregado ao Produto
  • O que é Customer Service
  • Conceitos de Customer Service
  • Ciclo do Pedido

23 e 24 de Outubro

  • Definição e conceito de ineficiência
  • A postura dos líderes pode impactar a ineficiência?
  • Perdas x desperdícios, ineficiências crônicas ou esporádicas
  • Qual o papel da ergonomia na redução das ineficiências?
  • Principais causas de ineficiências

24 e 25 de Outubro

GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)

  • Introdução ao ambiente MRO
  • Conceito do MRO
  • As principais diferenças entre os materiais diretos e indiretos
  • Perfil de um item MRO
  • Conceitos de planejamento e gestão de materiais

25 e 26 de Outubro

MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA

  • Um breve histórico da manutenção
  • Sistemas de manutenção (de emergência, corretiva, preventiva, preditiva e produtiva)
  • Confiabilidade e disponibilidade. Métodos de inspeção
  • Manutenção preventiva em equipamentos produtivos

26 e 27 de Outubro

LOGÍSTICA 4.0

  • A cadeia de valor da informação e sua relevância
  • Diagnóstico do atual perfil de nossa TI
  • Origens da Indústria 4.0 e da Logística 4.0
  • A integração das tecnologias por meio da própria tecnologia
  • Cases no Brasil e Exterior
  • Tendências para a Logística 4.0

27 de Outubro

ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)

  • O atual estágio do mercado em relação à automação das operações de manufatura e logística
  • Qual é o papel dos robôs no ambiente de inovação e disrupção
  • A evolução exponencial dos Robôs nos últimos anos
  • Por que COBOTS?

28 de Outubro

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

  • Conceito macro do Ciclo PDCA (Qualidade Total)
  • A Gestão por Processos como Racionalização/Simplificação das Atividades (cultura organizacional)
  • O Ciclo PDCA sob a visão da Redução de Custos
  • O ciclo PDCA aplicado na metodolo-gia de solução de problemas

30 de Outubro

S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)

  • Porque as empresas estão implementando o S&OP?
  • Conceito de Planejamento de Vendas e Operações (Sales and Operations Planning)
  • S&OP e SI&OP
  • A importância do Planejamento Agregado no S&OP
  • Diagnóstico do processo S&OP

06 de Novembro

LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS

  • O que as Empresas vem buscando
  • Porquê devo adotar a Filosofia LEAN como um valor?
  • A origem do modelo na Toyota e no Brasil
  • Análise de valor
  • As 8 Perdas
  • Modelo de Gestão LEAN
  • Liderança LEAN

06 e 07 de Novembro

MPDE - METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES

  • A logística e a missão do administrador de materiais
  • Indicadores de desempenho gerenciais críticos na Gestão de Estoques
  • Considerações práticas sobre Lead time e Lotes de reposição

07 e 08 de Novembro

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

  • Entendendo a negociação
  • As questões fundamentais da negociação
  • Comportamentos dos negociadores
  • Controlando o clima em negociações
  • Estilos de negociação
  • Táticas de negociação
  • Escrevendo acordos mutuamente proveitosos

09 e 10 de Novembro

PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS

  • Conceito de Padrão de Descrição de Serviços (PDS)
  • MDM – Master Data Management
  • Entendendo e identificando Requisitos e Especificações
  • Classificação dos Materiais (Identificação, Codificação, Cadastramento e Catalogação)

10 de Novembro

  • Definição de problemas
  • Análises científicas e empíricas
  • Mapeamento e Redesenho de Processos
  • ARA - Análise da Realidade Atual
  • Técnica do Brainstorming
  • Plano de Ações 5W + 2H
  • Metodologia 8D

11 de Novembro

  • Diagnóstico da Ocupação Atual no Armazém
  • Padrões de ocupação de Espaço
  • Técnicas e Métodos para ganhar espaço
  • Quantificando as perdas de espaço em custos
  • Análise de viabilidade de investimentos

11 de Novembro

  • Conceito de Liderança
  • Os desafios do trabalho em Equipe
  • ARA – Árvore da Realidade Atual
  • Priorização & Delegação
  • Comunicação
  • LUT´S Lição de Um Tema
  • Como identificar e vender ideias
  • Perfil do Supervisor e Coordenador

13 e 14 de Novembro

MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL

  • Evolução dos métodos de manutenção
  • MPT - Manutenção Produtiva Total
  • O que é MPT?
  • Principais Objetivos da MPT
  • Integração dos conceitos MPT/LEAN
  • Os oito pilares da MPT

13 e 14 de Novembro

NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES

  • O que é negociação
  • As fases da negociação
  • Táticas de negociação
  • Definindo os objetivos da negociação
  • Desenvolvendo um plano de negociação
  • Como se preparar para uma negociação

17 de Novembro

MRP / MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA

  • Conceitos e aplicações do MRP/MRP II
  • Planejamento de produção
  • Plano-Mestre de produção (MPS)
  • Planejamento das necessidades de capacidade (CRP e APS)

17 de Novembro

  • Introdução à Gestão de Custos
  • A importância da Gestão de Custos para a competitividade
  • Introdução à Contabilidade de Custos
  • Gastos, Custos, Despesas e Investimentos
  • Custos Gerenciais
  • Custeio Direto
  • Produção por ordem x produção contínua

21 e 22 de Novembro

PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

  • Conceito de planejamento e hierarquia de planejamento
  • Do Planejamento Estratégico ao PPCP
  • Planos de longo, médio e curto prazos
  • Inter-relações do PCP com as demais áreas da empresa

21 a 24 de Novembro

SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS

  • A diferença entre kanban de produção e materiais e o scrum
  • O que é gestão de projetos?
  • A visão do PMI – Project Management Institute
  • A visão do Scrum
  • A origem do Scrum

23 de Novembro

GESTÃO DE ACURACIDADE

  • A importância da qualidade das informações na era dos ERP´s
  • O que os executivos esperam dos ERP´s
  • O conceito de acuracidade dos saldos de estoque
  • Os efeitos da baixa acuracidade no atendimento aos clientes e no giro dos estoques

24 e 25 de Novembro

LOGÍSTICA FISCAL E TRIBUTÁRIA

  • Fundamentos do direito tributário brasileiro
  • As Espécies tributárias; Incentivos fiscais Estaduais
  • Incentivos Fiscais Municipais
  • Operadores Logísticos: conceito
  • Tributação
  • IPI - importação
  • Drawback e espécies

27 de Novembro

ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN

  • 5 "S" Housekeeping
  • VSM
  • A3
  • TPM
  • SMED
  • Kanban
  • Kaizen
  • Poka-yoke
  • Células

27 de Novembro a
01 de Dezembro

AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS

  • A evolução das operações logísticas no Brasil
  • Mapeamento das Operações Logísticas
  • Projetos e Processos de Automação
  • Definindo e alcançando as metas de automação

28 de Novembro

  • Fator gerador do planejamento
  • A determinação dos métodos empregados
  • Teorias administrativas. Aplicação gerencial do custo na prática
  • Conscientização da importância do planejamento e atividade planejada em manutenção

29 e 30 de Novembro

  • A diferença entre o mundo econômico x financeiro
  • A taxa de juros simples
  • A taxa de juros compostos
  • Usando o Excel para calcular os elementos financeiros
  • Payback Simples
  • Taxa Interna de Retorno (TIR)

01 e 02 de Dezembro

ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS

  • Porque organizar os almoxarifados
  • Os princípios básicos da movimentação física de materiais
  • Visão do almoxarifado na cadeia logística
  • O que há de moderno nos equipamentos de movimentação e armazenagem

01 e 02 de Dezembro

GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS

  • Objetivos e atribuições da função de compras
  • Princípios de negociação e relacionamento com fornecedores
  • Processo de desenvolvimento e auditoria de fornecedores
  • Gerenciamento de requisitos e da qualidade dos fornecedores

04 e 05 de Dezembro

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

  • Quem somos e como vemos as outras Gerações?
  • Explorando a sabedoria e a inteligência emocional na busca de resultados
  • Os desafios da gestão da rotina com projetos
  • Fique sempre à frente do seu tempo

04 de Dezembro

GERENCIAMENTO DE PROJETOS

  • Fundamentos sobre gestão de projetos
  • A importância do planejamento
  • Termo de abertura de projeto
  • Comitê executivo do projeto
  • Identificação dos riscos
  • Planejamento do cronograma
  • Execução e controle do projeto
  • Encerramento do projeto

05 a 07 de Dezembro

GESTÃO DE ESTOQUES
(PLANEJAMENTO E CONTROLE)

  • Gestão de estoques: conceituação, objetivos, avaliação de estoques, sintomas e reflexos da gestão
  • Estoque de segurança, modelos simplificados e estatísticos
  • Erros de previsão, como medir e como ajustar
  • Saneamento dos estoques: critérios de saneamento, cuidados nos ajustes

06 e 07 de Dezembro

EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO

  • Introdução e definição de Embalagem
  • A indústria (cadeia) da embalagem e as exigências do e-commerce
  • Classificação (tipos) e funções da embalagem
  • Analogia entre Embalagens de Consumo X Distribuição

08 e 09 de Dezembro

SUPPLY CHAIN

  • Conceitos sobre Logística
  • Visão Geral da Cadeia de Suprimentos
  • Os 3 Pilares Práticos
  • Relacionamento com Fornecedores
  • Gestão de Processos Internos
  • Relacionamento com Clientes
  • Logística Reversa
  • Projetos de Supply Chain

08 e 09 de Dezembro

  • Fatores financeiros que motivam o Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores (produtos e serviços)
  • Os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente
  • Análise de Riscos - os principais pontos críticos para iniciar a Qualificação dos Fornecedores

11 e 12 de Dezembro

RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO

  • Histórico e conceituação:
    Principais fases da Industrialização
  • Principais correntes de pensamentos
  • Diagrama de atividades simultâneas (*) e Diagrama Homem/máquina (*)

11 e 12 de Dezembro

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS

  • Administração integrada de materiais
  • Definição e histórico
  • Como contornar os conflitos
  • Participação de suprimentos no "bolo" de receita
  • As estruturas de materiais

12 e 13 de Dezembro

TREINAMENTOS IN-COMPANY

Além de todos os programas de nossa programação anual de treinamentos abertos, a IMAM integra vários outros conteúdos e desenvolve treinamentos In Company, Tailor Made e Corporativos.

Experiência

Há 37 anos a IMAM vem aperfeiçoando seus treinamentos nas áreas de Supply Chain, Estratégias & Performance, Logística e Engenharia de Produção e Operações.

Reconhecimento

A marca IMAM é reconhecida pelas melhores empresas e profissionais de nosso país. Já realizamos mais de 5.000 treinamentos e seminários, presenciais, in-company e à distância.

Qualidade

Além de contar com a experiência que a IMAM oferece, os participantes são estimulados a propor temas, partilhar experiências, expandindo conhecimentos e rede de contatos.

Personalizado

Treinamentos in-company personalizados e realizados nas empresas, em todo território brasileiro e corporativos que se constroem a partir de um diagnóstico.

Instrutores

Contamos com instrutores qualificados que atuam na prática de projetos e com vasta experiência na área.

Localização

Os treinamentos abertos são realizados na IMAM, em São Paulo, próximo ao metrô Santa Cruz. É uma localização estratégica para este tipo de evento.

Tem Alguma Dúvida?
Ligue-nos (11) 5575-1400

ou preencha as informações ao lado que um de nossos atendentes vai entrar em contato com você...
e-mail: imam@imam.com.br

WhatsApp: (11) 99610-1728

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